市產投集團主要領導帶隊調研水建公司工作
12月1日，市產投集團黨委書記、董事長梁筱斌帶隊對水建公司國企改革整體劃轉以來的工作運行情況進行了調研。
調研組一行采取聽取匯報、談話交流等方式，對水建公司改革發(fā)展、班子運行、生產經營、項目建設、內部管理、工作謀劃等情況進行了深入調研。
調研組認為，水建公司按照產投集團統(tǒng)一部署，凝心聚力、務實苦干，大局觀念強、融入融合快、經營業(yè)績優(yōu)、發(fā)展勢頭好，在助推產投集團高質量發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
調研組要求，一要全面加強黨的建設。認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，確保黨的二十大精神在水建公司落實見效。嚴格落實“第一議題”學習制度，按照黨支部標準化建設要求建強陣地，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。嚴格黨內組織生活，規(guī)范開展“三會一課”、主題黨日等活動。突出黨建引領，創(chuàng)新載體平臺，促進黨建與生產深度融合，打造黨建品牌。二要全面加強班子建設。堅持忠誠、干凈、擔當，按照精干、高效、務實要求，班子成員要以身作則、率先垂范，在業(yè)務拓展、制度執(zhí)行、自身建設等方面做好標兵，構建決策科學、運行高效、執(zhí)行到位、監(jiān)督有力的工作運行機制。三要全面加強業(yè)務建設。進一步提升水建公司市場競爭力，搶抓多方機遇，把準政策導向，創(chuàng)新思維方式，爭取大項目、好項目，全力拓市場、增效益。強化項目謀劃，提升專業(yè)素養(yǎng)，嚴把工程質量，嚴控成本費用，加強施工管理，打造精品工程。四要全面加強制度建設。修訂完善管理制度，強化制度剛性約束，維護制度的嚴肅性，確保制度執(zhí)行不走樣，真正做到靠制度管人管事。五要全面加強隊伍建設。傳承水建人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，大力弘揚"工匠精神"，積極傳幫帶，提振精氣神，多勞多得，能上能下，著力營造團結奮進、風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要及時解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實加強勞務用工監(jiān)管，積極構建和諧勞動關系。六要全面加強廉政建設。堅持全面從嚴治黨，高標準、嚴要求，教育引導全員知敬畏、存戒懼、守底線。依法治企管企，強化風險管控，抓緊抓實安全生產，推動水建公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。
集團公司監(jiān)事會主席王建設、副總經理王軍剛、總工程師王關成、人力資源部負責人陪同調研。
（信息來源：人力資源部）
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