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市產(chǎn)投集團產(chǎn)業(yè)開發(fā)板塊召開元月份績效考核評定會

為進一步靠實年度目標任務，全面提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)板塊績效管理水平，2月18日由產(chǎn)業(yè)開發(fā)板塊分管領導組織召開2022年1月份績效考核目標完成情況評定會議。

項目辦公室、宜浩園林公司、房產(chǎn)公司、泓錦公司通過小組自評、查閱資料、現(xiàn)場打分的方式，全面核實各小組、下屬各公司的日常工作、定量任務、重點工作和經(jīng)營指標完成情況。從考核結果來看，各單位對績效考核工作高度重視，能夠認認真、準確反映工作任務完成情況；但也暴露出來一些問題。

分管領導強調(diào)：一是績效考核目標導向發(fā)揮的不夠好，二是月度工作計劃考慮不全面、不嚴謹，三是部門和下屬公司負責人運用績效考核結果指導工作的能力有待提高。下一步，要求部門和下屬公司制定月度計劃要合理科學，要學會運用績效考核指標指導工作，狠抓工作作風整改和紀律整頓。對于這些問題，全體員工必須要高度重視，各負責人在要今后的工作中嚴抓嚴管、不留情面、不講客觀，公正考核，嚴格兌現(xiàn)。

績效考核是指導公司和員工工作開展，評定工作任務完成情況，督促員工積極履行工作職責，取得良好工作業(yè)績的重要方式。本著目標導向、問題導向、結果導向的原則，扎實推進績效考核由定性考核向量化考核轉(zhuǎn)變，長期堅持、久久為功，提高員工執(zhí)行力，確保年度目標任務按期完成。

（信息來源：項目辦公室）